一種軟性頭端輸尿管導(dǎo)引鞘的制作方法本發(fā)明涉及醫(yī)療器械領(lǐng)域，具體地指一種軟性頭端輸尿管導(dǎo)引鞘。背景技術(shù)：輸尿管導(dǎo)引鞘是用于經(jīng)內(nèi)窺鏡的泌尿手術(shù)的核心器械，可進(jìn)行輸尿管擴(kuò)張，并持續(xù)保持輸尿管通道，供注射和抽吸液體以及內(nèi)窺鏡等相關(guān)器械的插入和移出。使用過(guò)程中，鞘體經(jīng)過(guò)尿道、膀胱介入輸尿管后，原經(jīng)過(guò)輸尿管流出的尿液和手術(shù)過(guò)程中產(chǎn)生的其他液體便會(huì)通過(guò)鞘的腔體流出，現(xiàn)有產(chǎn)品在近端托盤(pán)并未設(shè)置有效的液體引流和回收裝置。因此手術(shù)器械和環(huán)境容易受到流出液的污染，影響手術(shù)效率，減低了手術(shù)的安全性。

產(chǎn)后止血球囊的護(hù)理措施子宮收縮乏力所致大出血。應(yīng)用縮宮劑肌注催產(chǎn)素或麥角新堿、靜點(diǎn)宮縮劑。填塞宮腔應(yīng)用無(wú)菌紗布條填塞宮腔，球囊填塞。結(jié)扎盆腔血管止血嚴(yán)重產(chǎn)后出血產(chǎn)婦。按摩子宮。

企業(yè)自查應(yīng)該有一定的程序和步驟，大致有：逐條與《醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)原則》相對(duì)照。逐項(xiàng)核對(duì)不足與缺陷，列明缺陷項(xiàng)；逐條與本企業(yè)質(zhì)量管理制度相對(duì)照，列明缺陷項(xiàng);如制度與指導(dǎo)原則有沖突，則需要修改制度；抽取幾個(gè)代表性產(chǎn)品，從進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)操作步驟查驗(yàn)是否符合操作規(guī)程；分析每項(xiàng)缺陷形成的原因，并制定出整改措施。編寫(xiě)自查報(bào)告。

如果作為醫(yī)療器械銷(xiāo)售人員，自己的業(yè)績(jī)一直提不上來(lái)，可能有時(shí)真的不是銷(xiāo)售技巧的問(wèn)題。國(guó)產(chǎn)一次性使用子宮頸擴(kuò)張球囊導(dǎo)管“也許醫(yī)療器械銷(xiāo)售代表的工作看似每天重復(fù)著昨天的工作內(nèi)容，周而復(fù)始...但是你要明白，你每天所面對(duì)的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，就能做成不簡(jiǎn)單的事。一次性使用子宮頸擴(kuò)張球囊導(dǎo)管廠家要讓自己的每一天過(guò)的平凡，但不能平庸。

醫(yī)療器械是國(guó)民健康保障體系的重要基礎(chǔ)，也是國(guó)內(nèi)發(fā)展的高科技產(chǎn)業(yè)之一。記者近期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新醫(yī)療器械產(chǎn)品，在品質(zhì)和性能上取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但要進(jìn)入臨床應(yīng)用環(huán)節(jié)，還面臨著一系列復(fù)雜的手續(xù)和流程，影響了“進(jìn)口替代”效應(yīng)的發(fā)揮。